vom analogen Vertrieb und Marketing zu einem         digitalisierten Geschäftsmodell

• Identifikation bislang nicht gehobener Potentiale​

• Integrative Verzahnung von Vertrieb und Marketing

• Entwicklung und Roll-out eines Stufenmodells

Marktentwicklung

• Zielgruppen- und Segmentanalyse (B2B, B2C)

• Portfolioanalyse

• Marktpotentialanalyse (regional, überregional)

• Erarbeitung einer Segment-/Portfolio-Matrix

• Definition der Vertriebsstrategie

• ​Ableitung von Kommunikationsmaßnahmen (intern & extern)​

• Ableitung von Organisationsmodellen

• Erstellung von Business Plänen und Umsetzungsplänen